3.2. Описание фирмы и проектируемой продукции

3.2. Описание фирмы и проектируемой продукции

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели. Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта Бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения. Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

Бизнес-планирование: конспект лекций (Ольга Бекетова)

Коуза, можно предположить, что сумма трансакционных издержек, связанных с любым видом бизнеса, представляет из себя своеобразную цену, которую должен заплатить бизнесмен, для того чтобы получить желаемую цену за свои товары или услуги. Иными словами, сумма трансакционных издержек — это цена бизнеса. Но если цены товаров и услуг регулируются рынком посредством согласования спроса и предложения, то цена бизнеса может регулироваться его организацией.

Все будет, зависит от характера вашего бизнеса и потенциалов его Описание предприятия, проектируемой продукции или предоставляемых услуг.

Описание характера бизнеса Данный раздел бизнес-плана должен содержать описание всех товаров услуг организации, которые предлагаются на рынке покупателям. Начинать данный раздел необходимо с наименования не путайте с фирменным названием нового продукта и указания его специфических особенностей, назначения и областей применения. Желательно пояснить, относится ли данный товар к товарам-заменителям ранее производимого, или это совершенно новая линия.

Если это совершенно новый, отличный от ранее производимых товар, необходимо разъяснить его возможное влияние на производство и реализацию существовавших до этого ряда продуктов. Положительным или отрицательным будет это влияние, и не сведет ли оно на нет ранее существовавшую структуру производства? Необходимо пояснить, какова основная идея нового продукта, является ли его новизна прогрессивной, или же это продукт ностальгического характера, потребность в котором диктуется влиянием моды и традиций.

Далее приводится предложение по фирменному названию товара с целью создания запоминающегося торгового бренда. Естественно, что название необходимо выбирать такое, чтобы оно легко читалось, запоминалось и не ассоциировалось у потребителя с какими-либо негативными явлениями и предметами. Приводятся основные технико-экономические и потребительские характеристики товара. Не будет лишним в бизнес-плане наличие рисунка планируемого товара или его фотографии, также можно привести схему его конструктивных особенностей промышленные товары , однако не стоит увлекаться излишними специфическими деталями, так как цель данного раздела — познакомить читателя с предлагаемой к производству продукцией услугой , а не утомить сложными техническими выкладками.

Затем обосновывают необходимость данного товара потребителям с позиций наличия и необходимости удовлетворения той или иной потребности. Рассматривается практическая возможность производства данного товара в условиях существующего производства, т.

Описание фирмы и проектируемой продукции Данный раздел в бизнес-плане дает общее представление о предприятии издательстве , чтобы потенциальные инвесторы, партнеры, спонсоры и заинтересованные организации могли оценить его внутренние возможности по всем параметрам: Информация должна быть подкреплена определенными качественными показателями. Особенно важно подчеркнуть те положительные стороны издательства, которые могут благоприятно повлиять на реализацию проекта, то есть раскрыть все его потенциальные возможности.

На первом этапе дается краткое описание сферы, в которой действует издательство или в которую намеревается войти; указывается, кто является главным покупателем его книжной продукции или потенциальным потребителем. Отмечаются дата регистрации проекта, а также реквизиты организации. Если издательство работает в течение нескольких лет и ему потребовалось расширение объемов финансирования, необходимо описать его историю, перечислить крупнейшие прибыльные контракты и операции.

Цели, структура и порядок разработки бизнес-план,). 2. Анализ рынка, оценка конкурентов. 3. Описание проектируемой продукции, характер бизнеса.

Решение о том, каким видом деятельности заняться, что она будет собой представлять в течение ближайших пяти лет, - по существу, самое важное, что предстоит определить. Всякий бизнес предполагает занятие несколькими видами деятельности. Раз так, то центральным становится вопрос об основном роде занятий. Планирование целиком строится на ваших представлениях о будущем деле. Если здесь будет допущена серьезная ошибка, ваши шансы на успех заметно уменьшатся. Проверьте лишний раз, все ли вы взвесили.

Данная часть бизнес-плана должна содержать ответы на следующие вопросы: Если да, то данные о продолжительности рабочего времени должны быть скорректированы с учетом сезонных колебаний. Труднее всего дать ответ на первый вопрос, поскольку он является стержневым и включает в себя все другие вопросы. Здесь определенно нельзя отделаться одной фразой: Имея четкое представление о целях своего предприятия, вы сможете осмысленно подойти к планированию будущей прибыли.

Вновь создаваемое предприятие Если создается новое предприятие, содержание этого раздела бизнес-плана должно строиться на ответах на следующие вопросы помимо перечисленных ранее: Отсутствие опыта - одна из основных причин неудач. К счастью, риск подобного рода можно свести к минимуму.

Бизнес-планирование: как составить бизнес-план (Д. А. Шевчук)

Стратегии обеспечения конкурентоспособности Чтобы лучше понять смысл стратегий, рассмотрим их на примере одного из мировых рынков - судостроительного рынка, где в соответствии с этими стратегиями действуют четыре группы изготовителей: Японские судостроительные фирмы развивают свои операции со стратегией А2"уникальность и лидерство качества". Это означает, что они производят продукцию высшего мирового уровня качества, причем по широкой номенклатуре кораблей, а также научились изготовлять суда новых типов или с уникальными параметрами известно, например, что именно Япония выступила пионером в области изготовления супертанкеров.

Естественно, что сходящие со стапелей японских верфей суда дороги, но зато лучшие из тех, что может найти состоятельный покупатель, если он хочет получить корабль высшего качества или нестандартное судно. На мировом рынке трудятся и корабелы Южной Кореи. Они тоже производят широкую гамму судов, но их стратегия конкурентной борьбы основана все же не на специализации, а на более низких издержках производства А1 То есть верфи этой страны изготовляют большой ассортимент кораблей стандартного мирового уровня качества и со стандартной заметно более низкой, чем у японцев ценой.

Структура бизнес-плана зависит от характера бизнеса, целей плана и Продукция и услуги - раздел должен включать описание товаров и услуг, продукции; объемы годовых поставок продукции проектируемого.

Бортовая платформа в сборе с задним мостом, дугами и тентом 1 ,0 ,0 Кабина в сборе 1-я комплект ность 1 ,0 ,0 Передний мост в сборе 1 ,0 ,0 Рулевое управление в сборе 1 ,0 ,0 Прочие органы управления в сборе 1 ,0 ,0 Силовой агрегат в сборе с подрамником 1 ,0 ,0 Всего материальные издержки: Бортовая платформа в сборе, дугами и тентом 1 ,0 ,0 Кабина в сборе и сидениями 1 ,0 ,0 Рама в сборе 1 94,0 94,0 Передняя подвеска в сборе 1 ,0 ,0 Задняя подвеска в сборе 1 ,0 ,0 Колеса в сборе с дисками 5 ,0 ,0 Силовой агрегат в сборе с реверс-редуктором 1 ,0 ,0

Как разработать бизнес-план доклад по маркетингу , Упражнения и задачи из Основы маркетинга

Данный раздел бизнес плана должен содержать описание всех товаров и услуг организации, которые предлагаются на рынке покупателям. Данный раздел начинается с наименования нового продукта, указания его специфических особенностей, назначения и областей применения. Обязательно указывается относится ли данный товар к товарам заменителям ранее производимого или это совершенно новая линия. Если это новый, отличный от ранее производимого товар, необходимо разъяснить его возможное влияние на производство и реализацию существующих до этого ряда продуктов.

Выяснить каким будет это влияние:

Описание предприятия А.Характер вашего бизнеса 1 .. Проектируемые виды продукции для продажи и какой объем прогнозируется в.

Бизнес-план Давайте рассмотрим основную структуру бизнес-плана, для предоставления в банк или службу занятости для получение субсидии на открытие своего бизнеса. Подробно рассмотрим вопрос, как написать резюме бизнес-плана. Резюме — это главная составляющая любого бизнес-плана, если оно не произведет хорошего впечатления на инвестора, то в дальнейшем ваш план читать никто не будет и тем более ожидать инвестиций не следует.

Общие запросы к резюме Ограниченный объем, который не превышает 4-х машинописных страниц; Доступность материала, чтобы было понятно для любого человека; Максимальная простота, краткость изложения, свести к минимуму специальные термины; Отчетливая цель всей работы, где изложены основные мероприятия для достижения поставленной цели и отличие от аналогов вероятных конкурентов. Резюме является независимым рекламно-информационным документом, который призывает убедить предполагаемого инвестора в целесообразности вклада средств в ваш бизнес.

Резюме составляют после разработки всех прочих областей бизнес-плана предприятия, и содержит краткие выводы по разделам. Также есть смысл особо выделить финансовые результаты осуществления предложенных мероприятий, назначить коэффициенты прибыльности и сроки окупаемости капитальных инвестиций. Для большинства бизнес-планов этот раздел единственный, который прочитает потенциальный инвестор, после чего документ может быть отложен в сторону.

Значит, ваши краткие выводы не заинтересовали инвестора и оказались неубедительными. Резюме должно позволить инвестору быстро понять основные идеи будущего проекта и решить, нужно ли тратить свое время на изучение бизнес-плана целиком. Все будет, зависит от характера вашего бизнеса и потенциалов его составителя.

Бизнес-план издательства. Прилепская Г. Д.

Основное назначение товара — удовлетворение потребности клиента фирмы. В бизнес-плане отражаются область применения, перечень функциональных особенностей, факторы привлекательности товара. К факторам привлекательности товара относят ценность, возможность приобретения, цену, качество, экологичность, имидж, марку, форму, упаковку, срок службы др. Со свойствами продукта связаны показатели его качества — долговечность, надежность, простота и безопасность эксплуатации и ремонта и т.

Некоторые показатели качества могут быть оценены количественно, соответствующие данные приводятся в бизнес-плане. Указывается наличие сертификатов промышленной продукции.

Качество наименований продукции завода подтверждено сертификатами соответствия, . Описание проектируемой продукции, характер бизнеса.

Необходимо иметь в виду, что выбор эффективного сочетания различных элементов маркетинговой стратегии существенно зависит от стадий жизненного цикла товара, стандартно представляемого пятью стадиями: Различают и сам тип жизненного цикла, поскольку в реальных ситуациях в зависимости от различных факторов кривые жизненного цикла могут весьма существенно отличаться от стандартного, классического вида сезонная или кривая моды, кривая с повторным циклом, гребешковая кривая, кривая продолжительного увлечения и т.

Можно также предложить следующую схему написания рассматриваемого раздела: Обоснуйте свою стратегию в области цен и сравните ее с ценовой политикой основных конкурентов, включая окупаемость затрат ваших потребителей. Дайте оценку прибыли и покажите, будет ли она достаточна для покрытия затрат, связанных с производством, гарантиями потребителям, на подготовку персонала, на ценовую конкуренцию и т.

Стратегия ценообразования зависит в первую очередь от типа рынка. При атомистической конкуренции отдельный покупатель и отдельный продавец не оказывают влияния на уровень текущих рыночных цен товара.

3 смысловые пули от Петра Осипова, которые взорвут вам мозг


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!